summary creativepreneurship session 5,6

Entrepreneurship session 5,6

Feasibility Analysis

Feasibility Analysis adalah  proses untuk menentukan apakah suatu ide bisnis itu layak untuk dijalani atau tidak .Ini adalah tahapan evaluasi awal dari ide bisnis yang akan dilakukan.Analisi kelayakan  harus dilakukan pada waktu yang tepat yaitu pada saat awal dalam memikirkan prospek bisnis baru yang akan dijalani,hal ini dilakukan untuk menyaring ide-ide yang ada sebelum banyaknya sumber daya yang dihabiskan untuk itu.Selain pemilihan waktu yang tepat kita juga harus memperhatikan komponen-komponen  analisi kelayakan yang dilakukan dengan benar.Analisi kelayakan yang benar mencakup 4 komponen terpisah yaitu product,industry,organizational feasibility dan financial feasibiity.

Bentuk analisis kelayakan ada 4,yaitu:

·         Product/Service feasibility

Merupakan penilaian terhadap keseluruhan daya tarik produk atau layanan yang ditawarkan.Namun sebelum meuncurkan produk atau layanan yang baru kita harus mengetahui apakah itu adalah yang diinginkan atau diperlukan konsumen.Komponen produk/layanan dibagi menjadi 2 yaitu product/service desirability dan product/service demand.

Dalam product/service desirability pernyataan konsep harus dikembangan yaitu deskripsi bisnis yang dikirimkan kepada orang-orang yang akan memberikan feedback mengenai potensi bisnis tersebut dan saran sangat diperlukan untuk memperkuat ide sebelum melangkah maju.

Sedangkan untuk product/service demand ada 2 tahap untuk menilai yaitu  yang pertama  adalah mengelola survei niat pembeli,merupakan instrumen yang digunakan untuk mengukur minat konsumen terhadap suatu produk atau service.Lalu yang kedua adalah  melakukan penelitian perpustakaan,internet dan gumshoe.Hal ini dilakukan untuk mendapatkan jurnal perdagangan khusus industri,laporan industri dan informasi penting mengenai kelayakan suatu produk atau ide.

·         Industry/Market feasibility

Penilaian atas keseluruhan daya tarik pasar untuk produk atau layanan yang diusulkan.Terdapat 2 masalah utama yang harus dipertimbangkan  yaitu industry attractiveness dan target market attracticeness.Target market adalah tempat di dalam segmen pasar yang lebih besar yang mewakili kelompok pelanggan yang lebih sempit dengan kebutuhan yang sama.

·         Organizational feasibility

Hal ini dilakukan untuk menentukan apakah bisnis yang diusulkan memiliki keahlian manajemen yang memadai,kompetensi organisasi dan sumber daya yang mendukung untuk pembuatan bisnis tersebut.Ada 2 masalah utama yang harus diperhatikan yaitu management prowess dan resources sufficienty.Respect to management prowess memiliki tujuan untuk menentukan kemampuan team manajemen awal  usaha yang diusahakan.

·         Financial feasibility

Analisi keuangan dilakukan untuk mengetahui apakah suatu bisnis itu layak untuk dikejar atau tidak.Bidang yang paling penting untuk dipertimbangkan adalah total modal yang diperlukan,kinerja keuangan bisnis sejenis dan keseluruhan  daya tarik finansial dari bisnis yang diusulakn.

                First screen adalah templat untuk menyelesaikan analisis kelayakan.Ini disebut first screen karena kelayakan analisis adalah langkah pertama seorang pengusaha dalam menentukan kelayakan ide .

 Creativepreneurship

Binus@Bandung

Gabriela Hartanto

2301851471

LC02